专项工作
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吾官益大 吾心益小

实事求是地说,干部有“人往高处走”的心态和想法很正常,将工作出色、*绩突出的干部提升到更高职位上,也是调动干事创业积极性的良性激励机制。但是,干部在“上升”道路上一直处于一种“升温”状态,时间长了,在个别干部身上也会产生一些负面效应:领导干部把职务升迁“更上一层楼”作为处世信条,就极易在工作中树立错误的*绩观,搞工作时考虑的主要是如何才能有利于自己升官晋级;如果提拔上升速度与自己期望值有差距,就会心理失衡,轻则对工作消极应付、“当一天和尚撞一天钟”,重则采取不正当手段,去跑官、要官、买官;随着权力逐步增大、职位逐步提高,在监督制约机制还不健全的情况下,干部极易放松对自己的要求,胆大妄为,滥用职权,造成严重后果。

如何使一路“升温”的状态得到“冷却”,避免伴随职位提高和权力扩大产生的问题?除了*组织加强对干部的权力观、事业观教育,逐步建立能上能下的用人机制以外,对干部自己来说,最重要的就是按照“吾官益大,吾心益小”的古训去修身养性、为官处事。

“吾官益大,吾心益小”,语出春秋时期楚国杰出的*治家孙叔敖。据《列子·说符》记载,他主张“吾爵益高,吾志益下;吾官益大,吾心益小;吾禄益厚,吾施益博”。意思是说,爵位越高心气越要卑下,权力越大处事越要谨慎小心,俸禄越厚对民众的施予越要广博,并说这三点是消除人怨、避免灾祸的有效方法。孙叔敖这种处理职位提高与待人接物关系的态度,对于我们现在的*员干部,如何树立正确的权力观,有着重要的借鉴意义。

职位升高,权力扩大,就应该意识到肩负的责任相应增大。没有责任的权力是不存在的,权力很大而责任很小的“太平官”也是不存在的。被提拔到更高一级的职位上,要管理的事务就会更加重要,要服务的公众范围就会更加广泛,可以调动的资源和资金就会更多。职责履行到位,可能干出好的成绩。但如果稍有闪失,就可能造成难以挽回的损失,自己就要承担相应的责任。

因此,一个干部官当得越大,就越要保持清醒的头脑,越要有辨别是非的能力,越要经常去想做人的基本道理,越要去践行道德高标准,越要虚心接受干部群众批评、监督,越要注意自己的言行在社会、公众中的影响。想问题、搞论证、做决策、抓落实的过程中,必须顾全局、惠民生、利长远,必须十分认真、十分谨慎、十分细致、十分务实,来不得一丝马虎和松懈。

当然,“心益小”并不是不允许领导干部在工作上有胆略、有魄力。相反,随着“官益大”,还要求领导干部有全局观念、有战略眼光、有决断能力。但是,用“心益小”去克服“官益大”产生的弊端和问题、促进领导干部正确用权和廉洁从*却是可行的,因为它符合辩证法,符合矛盾对立统一规律。

 

(来源:中国纪检监察报      编辑:*群工作部杨小杰)

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