2016年5月20日，公司董事长曾凡沛在集团总部主持召开2016年度第一季度经营分析会。集团公司所有高管，监事会*钟志刚，永轴、红旗、三齿、闽台龙玛、金昌龙、金驰等7家子公司高管及集团发展计划部、采供中心、营销中心、人力资源管理中心、企业管理部、审计部、财会部、投资管理部等相关部门主管参加会议。

陈晋辉总经理代表集团公司介绍2016年第一季度集团整体经营情况，各子公司总经理分别就子公司第一季度的生产、销售及管理等运营情况及存在的经营问题、第二季度面临的困难和拟采取的对策进行详细分析和汇报。

 集团公司领导在听取汇报后对子公司的经营形势进行逐一分析并对下一步工作提出改进要求和建议。曾凡沛董事长强调：集团总部相关部门要增强对子公司的管控意识，并努力提高管理指导水平；各子公司在经营管理过程中要突破定势思维，勇于挑战行业先进技术、积极研究所属行业业态、商业模式的变化，在推出新产品时要有明确的定位和认识，并要善于利用外部优惠*策、努力推进资源整合；集团上下要深入贯彻落实“两学一做”专项工作、强化*风廉*建设，并抓好安全及环保工作等。

此外，本次会议还就子公司经营业绩责任书内容进行讨论并签订经营业绩责任书，推进子公司绩效管理，确保集团年度经营目标实现，进一步推进集团化管控实施。

（发展计划部陈梅供稿，*群工作部张妙芳编辑）